在集团办公大楼三楼第一会议室，董才平代表集团董事局，向集团上下一年来的辛勤奉献表示了感谢。他表示，过去的2013年，是集团实现跨越、创造辉煌的一年，顺利实现营收超1000亿元目标，这是在“团结可以战胜一切”的企业精神引领下，全体中天人克难求进，奋勇拼搏，收获的丰收果实。特别是6月8日机构改革之后，以王建伟同志为首的中天公司领导班子，展现出了新的风貌，半年来狠抓内部管理，加快结构调整，推进降本增效，各方面工作都取得了良好业绩。中天公司启动绩效承包的新型经济责任制，这是中天公司管理团队的又一创新举措，体现了中天公司真抓实干的工作作风。

　　围绕奋刺新一年的工作目标，董才平对中天公司提出五方面要求：一要在降本增效上动脑筋，围绕六亿增效目标，激发改革举措，形成全员参与。二要在安全生产和节能环保上下力气，牢筑安全环保生命线，推进绿色发展、循环发展、可持续发展，建设花园钢城。三要以技术创新为引领，研究优特钢种，提高产品档次;要在强化品牌上争一流，以客户需求为导向，拓展销售渠道，争取市场空间。四要在内涵建设上找突破，以企业文化为核心，完善育人环境，优化队伍结构。五要廉洁自律。

　　目标明确，重在执行。董才平希望各部门、分厂凝心聚力、鼓足士气，围绕“装备领先型、制造服务型、管理创新型、人才密集型、绿色环保型”企业目标，化压力为动力，善思善谋、善作善为,努力朝着“国际化、资本化、现代化、产业化、信息化”企业目标前进，在更高起点上推进发展新跨越，谱写美好中天的绚丽篇章。

　　会上，中天公司总经理王建伟要求公司上下重点做好六方面工作：一是确保稳产高产;二是优化生产工艺;三是加强物资管理;四是加大安环管控;五是主抓循环经济;六是加快品牌建设。

　　会议由中天公司常务副总经理董力源主持。中天公司财务总监朱英作《2014年生产厂年度绩效承包责任书说明》。